拉尔斯-里肯曾经就是多特蒙德的青训球星，他现在领导着这家俱乐部的青训体系。

“在伊杜纳公园球场踢球，会有多达8万名球迷希望看到那些进球，这种场面有点儿壮观。我们必须培养出这样的球员——他们愿意创造那些机会，同时也充满了勇气。”

喂球机并不算是什么秘密武器。它是由柏林的设计师克里斯蒂安-居特勒(Christian Güttler)发明的，多特蒙德在2011年安装它时据称成本约为350万美元。

但从那以后，也仅有另外一家德国俱乐部——霍芬海姆付款安装了这种设置。

在过去的十年里，霍芬海姆是德甲唯一一家首发11人比多特蒙德还要更年轻的俱乐部，这可能不是什么巧合。

喂球机并没有被一线队的球员们所使用，他们已经能够很好地掌控这种(不断应对飞来皮球的)状况。

取而代之的是，年轻球员们会在每周的训练课上使用这台机器，多特蒙德的目标是给每一名孩子5000个额外与足球接触的机会。

当第一次来到多特蒙德时，教练们告诉普利希奇他将“生活”在训练中心。

但是他们补充说，这台机器最强的玩家是马里奥-格策，皮球以100公里每小时的速度射来时他也能够应付如裕，这是我被喂球时皮球射速的两倍。

这台喂球机甚至还帮助德国国家队赢得了世界杯的冠军。正如德甲专家拉斐尔-霍宁森(Raphael Honigstein)在那本很棒的书《重启：德国足球是如何改造自己和征服世界的》里所写的，2014年世界杯决赛中德国和阿根廷之前一直没有进球，直到加时赛113分钟一个半高球传给了替补上场的格策。

在那个决定性的时刻，格策用胸部把球接在了身前，然后一脚凌空抽射将球踢进了球网的死角。这可是他在喂球机的场地里已经完成了数千次的动作。

当他们到达格策的水平时，他们所做的一切都将是自动的，因为他们已经接受了磨练，已经接受过训练，”柯克解释说，“这些都是关于图景的。在很小的时候，你就得给他们建立起来尽可能多的关于足球比赛的图景，这样他们就能在时机成熟的时候选择正确的比赛方式。”

多特蒙德的首席运营官卡斯滕-克拉默(Carsten Cramer)简洁地总结了那个时期俱乐部的金融危机。“尽管我们应该知道永远不可能超过拜仁慕尼黑，但是我们试图过超越拜仁慕尼黑。”

即使在今天，当多特蒙德已经在世界最富有俱乐部排名中位列第11位时，他们仍远远落后于欧洲超级俱乐部拜仁慕尼黑。

根据德勤的统计数据，在2015-16赛季多特蒙德的收入为2.839亿欧元，但同一年拜仁的年收入为5.92亿欧元。

多特蒙德解决这一差距的办法就是投资于更便宜、更年轻的球员。

他们试图通过自己的青训营来培养当地的孩子。

罗伊斯和格策在还是小男孩时就加盟了俱乐部，其他像格罗斯克罗伊茨、施梅尔策等德国国脚球员也和他们俩一样。

同时，多特蒙德也在全球范围内搜索年轻天才，像香川真司就来自于日本，加蓬前锋奥巴梅扬则来自于法国。

这些有实力的外籍天才会直接进入一线队主力阵容之中。