所以，她决定去做某件事时，她就毫不犹豫地去做了，不怎么造舆论，也不怎么和人商量，而是直接部署，就仿佛是一件常规工作。在我们所增加税务咨询，管理咨询这两大块的业务量时，她就是这样的态度……

不讨论，不征求意见，直接推出！

她只是说，“四大”早就开始这么做了，我们所已经具备了这么做的条件……

然后，她就开始有条不紊的布置工作：

“XXX，你立即着手了解……”

“XX，你赶紧到XX企业去……”

“XXX，把几年来我市企业税务缴纳的……”

自然，每一个环节，她都抓到了关键之处。不过，相比于老宋头的务虚和造势，我觉得，她似乎少了一道什么程序？

被她领导的我们这拨人，出生在本土，大多数没有出过国，进过四大参观学习。所以，我们无论是视野还是专业水平，都很难一下子达到她所要求的的高度。

这就造成了，凡是和新业务有关的部门，从部长到员工，心里都很紧张，一下子摸不着头绪……只好利用业余时间上网，查资料，努力跟上趟……

就拿我来说吧，自从她布置了这两块的作后，我像热锅上的蚂蚁，坐不住了，便到学校商学院，向我的导师米教授请教。

“米教授，你可否能详细介绍一下税务咨询是什么？什么人具有税务咨询的资格？”我问。