李路出事第二十天，新光明厂股份制改革会议在新光明厂大会议室举行。国企股份制改革领导小组组长钱高官参加会议。6港地区常务副专员代表地区参加会议。&1t;/p>

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6港地区是大地区，地区党委和专员公署是正儿八经的副省级机构，比其他地区党委地区专员公署高了整整一个级别。而且，6港地区几乎占据了南方省四二分之一的面积，人口最多，所以地高官一直是省委的副书记，专员也是正儿八经的副省级。&1t;/p>

周秘书的领导是高配的副省级，因此和钱高官是一个级别的官员。&1t;/p>

尽管距离省府批准香港永基集团注资新光明厂才过去五天，但在省府高度重视的情况下，正式的会议还是以很高的效率安排了下来。这第一次会议，有高官的参加，就必须要敲定主要的几个条件下来。&1t;/p>

焦点差不多只有一个——香港永基集团的五千万注资能占新光明厂多少股份。&1t;/p>

怎么样来实施改制，具体操作是个什么流程，实际上是没有商量余地的，省府已经把这个大方向的控制权拿了过去，甚至连机械厅也只有听命行事的份。省府关心的是怎么样来改制，要学的是这个掌握大方向提供大方向指导的经验。&1t;/p>

在省府领导的眼里，新光明厂很重要吗？&1t;/p>

全省有多少国企？&1t;/p>

这就好比一个几万人的集团军，军长在指挥打仗的时候，不可能也不会把一个连队甚至一个营的安全放在第一位，他们想着的永远是如果赢得战斗的胜利！&1t;/p>

如果把省府比作军指挥部，那么新光明厂充其量是一个步兵营。作为营长，王嘉庆心里想着的永远是这个营的安全，也就是厂子和职工们的利益，但是省府领导想着的是更大的一个局面。&1t;/p>

都没有问题。&1t;/p>

产生问题的是，在这两级人员之间，在很长的一段时间内缺少有效而科学的沟通机制，而最重要的原因在于，那个年月，“军指挥部”的领导们，在新经济形势面前，就像是个呀呀学语的孩童……&1t;/p>

以钱高官为代表省府指导组人员并不知道新光明厂值多少钱，因此他们不会随便给出什么意见来。&1t;/p>

在开会之前，钱高官召见了王嘉庆，进行了一番持续了半个多小时的谈话。钱高官总的来说想让王嘉庆明白的是，省府无疑是和新光明厂一边的，是不可能把香港永基集团的利益放在第一位的。&1t;/p>

说白了，对立面是香港永基集团，而省府和新光明厂是一条战线上的。&1t;/p>

钱高官代表省府表的这个态度是正确的，省府考虑的是大局，但不管怎么说，省府都不会把新光明厂往深渊里推，没有那种把国有资产贱卖的主动意识。这是大多数领导都不会做的。&1t;/p>