万大的商业模式具备“平台化”潜力。

万大广场不仅是购物中心，更是城市生活平台；万大影视不仅是电影制作公司，更是内容生产与发行的综合平台。这种“平台思维”与高林资本一贯的投资逻辑高度契合。

万大的文化、万大的酒店、万大的商租其价值都符合未来函夏的发展方向，而且尼古拉可不想看到万大因为资金和上市运营上走了很多歪路。

而对于上市的计划，就全部交给贝尔斯登来搞定。可能有人会问，纳斯达克上市要求那么苛刻，万大作为地产公司怎么可能满足条件，哎这时候就需要看专业公司的实力了。包括股票的宣发、认购等一些金融操作，专业的人做专业的事。

万大此次上市计划的最终目的地，是纳斯达克交易所。这并非偶然。纳斯达克作为全球科技与创新企业的聚集地，对“文化+科技”类企业尤为青睐。说白了就是为了赚阿美莉卡和世界资本的韭菜钱。

万大集团为了上市也是需要做出一些调整，比如财务结构的重塑：从地产公司转型为综合性企业，万大必须重新梳理其财务报表。地产收入的占比需要逐步降低，而文化、娱乐、旅游等非地产收入的比重必须上升。

纳斯达克对企业治理有严格要求。万大需要建立更加透明、规范的公司治理结构，包括独立董事制度、财务审计机制、风险控制体系等。这对一家由创始人主导的企业来说，是一次不小的挑战。不过交给贝尔斯登后，这都不是事。

在国际资本市场，品牌形象至关重要。万大需要讲好自己的“函夏故事”，不仅要展示其商业成就，更要突出其文化价值和社会责任。例如，万大影视可以强调其在内容创作上的国际影响力，万大酒店可以突出其品牌管理能力和全球布局。

说白了就是要让阿美莉卡资本和世界资本看到你的价值，别管有没有，先把牛皮吹的高大上就行了，至于纳斯达克审核人，那都是自己人，走走过场完事。

有人可能会问，纳斯达克的标准可没有那么简单糊弄过去就行了。但万大的表现则是狠狠的给予他们回击，因为最重要的部分，是要有人购买这些股票才是上市的关键。

你上市了不就是希望大家购买你的股票吗！有了顶级投行公司带头认购，就代表你这家公司有实力且拥有顶级公司背书。根据协议，贝尔斯登将作为万大上市的主承销商。这家来自华尔街的投行将在路演、定价、发行等环节发挥关键作用。

（本书内容纯属架空历史，不要过分解读，如有雷同纯属巧合。）