谷/span向海的电商平台，暂时来说由路遥兼任负责，但具体的事务执行，基本上都交给了谢图南。

原本路遥是觉得自己做就行，可是当给谢图南简单讲解了一下他准备玩的拼团模式以及算法问题之后，惊喜地发现谢图南对其接受能力非常强，几乎在很短时间就融会贯通，并且还能在此基础上开发出更多的方案。

路遥虽然知道自己不聪明，但也绝对不属于笨的行列。

可是他之前为了搞懂某多多的玩法，冥思苦想了接近半个月，才把它的算法模式和业务运营方式彻底搞懂。

而谢图南呢，不到两天，就完全清晰熟稔，甚至还能再多延伸出额外的优秀方案。

不得不说，人与人之间的差距，有时候还是非常明显的。

路遥在有一个成熟产品的使用经历做观察的情况下，竟然还比不上谢图南仅仅只是听自己讲了一遍。

最后，他只能给自己找了个理由，或许这就是女性对于购物问题天生的超能力吧。

所以自从开始成立电商部门之后，谢图南就顺带兼任了电商部门的副总，负责日常事务的执行。

路遥只需要制定统一的决策规划以及......签字批钱就可以。

电商平台要想发展起来，前期肯定是亏损的，并且这个亏损力度还不会小。

尤其是当路遥准备走某多多的经典路线，几乎相当于打价格战。

投入巨大。

不过对此路遥做足了准备。

因为某多多的模式虽然相当于打价格战，但实际上却是在价格战营销模式的同时，省却了获客成本。

用户买东西要想便宜，那么就得邀请朋友帮忙砍一刀，邀请的新用户越多，他买东西的价格就越便宜。

这种推广模式其实很魔性。

在现在这年代，是个非常新鲜的玩意儿。

没有人受过这种轰炸，用户的兴趣还没有被各种骚扰折磨到一干二净。

非常适合拿来做平台初期的推广。

而大多数人的心理都是喜欢占便宜的，能够以一块钱买到十块钱的东西，付出的只是让你的朋友注册一下账号，百分之九十的人都会愿意，并且为此去竭力促使他的朋友完成这一举动。

省却的是电商平台大量的推广获客费用，一举多得。

星海这边需要付出的，便是在初期用户、商家稀少的阶段，去花钱砸一下知名度的问题。

对用户、商家而言，要想让他们信任一个新平台并不容易。

这方面，是星海电商在平台创立之初，需要重点打磨的方向。

生鲜农产品，是一个非常好的切入点，既能帮助落后山区多一个销售渠道，增加收入，体现企业社会责任感，又能将天然无公害的真正绿色产品，卖到需求量大的城市地区。

而这其中，产品把控，又是一个重点问题。

前世的某多多前期走的部分弯路以及初上线时的海量差评，就源自于对产品质量的把控不严格，造成大量买家不满。

想到这里，路遥又向谢图南打去了电话。